武汉大学管理工程学博士毕业，获得博士学位；
战略变革管理、流程管理、任职资格体系专家及培训师
惠普商学院专家讲师
11年专业培训和咨询经验
PMP（美国项目管理协会）项目管理专家
【工作履历】
历任华为变革管理副总监
MOTOROLA中国（上海）公司人力资源高级项目经理
中国汽车工业商务网人力资源总监
前惠普中国（HP China）战略、流程重整、人力资源方面的高级顾问。
【客户名单】
先后作为首席顾问为中广核集团、康佳集团、招商局集团、腾讯计算机、同洲电子、中国移动、中国电信、喜之郎集团、特发集团、华为技术、飞通光电等上百家企业提供咨询服务，受到客户的高度认同，咨询满意度超过95%。作为第一作者的出版书籍：1、流程优化跟我学（企业管理出版社）；2、任职资格体系和薪酬设计（企业管理出版社），均在业界获得高度认可。
【主要课程】
擅长战略管理、流程管理和变革管理、人力资源管理，是非主流的实战型的管理专家，相信管理是实践科学，而非理论科学。
他具备扎实的专业基础，底蕴背景深厚，实战操作经验丰富，他擅长通过企业一线的案例分析，将专业领域课题进行全方位、多角度、实操性的深入研究与总结，喜欢自主创新。其见解独特，拥有企业管理和组织变革方向完整的体系和行之有效的方法，是颇具实力的本土派。
擅长课程：《非人力资源经理的人力资源管理》《从技术高手走向管理高手》《成为卓有成效的职业管理者》《企业流程优化与管理》《企业变革管理》《企业战略管理》《基于执行力的管理者职业素养》《绩效管理与绩效面谈》《企业人力资源管理实务》《项目管理体系分析》《基于平衡积分卡的战略管理实战培训》《并行产品开发管理》